Projectmanagement

Een succesvol project begint bij een duidelijke opdracht. Wat wil de opdrachtgever precies, en vooral: waarom? Als projectmanager en adviseur heb ik geleerd eerst vijf keer waarom te vragen voordat een project überhaupt kan beginnen. Zodra het doel echt duidelijk is, kunnen we van start. Ik heb ervaring met diverse methodieken van projectmanagement, zowel de meer traditionele (prince2) als actuele (agile) aanpak, die mooie handvatten bieden, maar wat mij betreft staat samenwerking altijd voorop. Een goede samenwerking met de opdrachtgever, het projectteam en andere betrokkenen om te komen tot een resultaat dat ertoe doet. Als projectmanager zorg ik voor structuur, een realistische planning en een duidelijke taakverdeling binnen het projectteam, maar boven alles voor een fijne werksfeer waarin we kunnen werken aan een gezamenlijk doel!